人才战略
澳门赌城企业始终认为，人才是澳门赌城真人企业之本，市场竞争归根结底就是人才的竞争。所以企业在致力于打造中国电源制造业航空母舰的同时也在积极培养各方面的人才，并以优厚的待遇、广阔的胸襟、宽阔的舞台吸纳人才，留住人才。倡导团队合作精神，以团结、互助、协调作为澳门赌城永不干涸的动力，使各种人才在创造个人价值的同时尽情享受人生的乐趣。川流不息的澳门赌城从来没有单独的水滴，澳门赌城企业从来不迁就自以为有功而没有团队精神、没有集体观念的员工。
战略思想
1、建立团结、稳定、高素质的领导干部队伍，确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐、高效。
2、建设高层次、高水平的专业技术人才队伍，加强研发力度，确保公司产品在技术上保持领先优势。
3、建立卓有成效的营销人才队伍，加大我公司产品的市场占有率。
4、建立高效率的管理人才队伍，确保经营战略的高效实施和创造性的改进。
5、把握知识经济真谛，重视人才资源的智力资本
战略实施方案
1、重视公司内部的人才培养，公司内部的培训工作是提高员工岗位技能，认同公司企业文化，造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段，通过培训在公司内部发现人才、培养人才，最优化使用人才，使公司的成功与个人成长结合起来，真正使企业与员工之间实现"互动"。
2、对于高层次的优秀人才要积极引进，智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。 3、建立相应的人力资源利用平台。