企业平台战略
A）打造国内行业的一流品牌；做强做大民族行业品牌回报社会；创世界名牌是澳门赌城人永恒的崇高追求。
澳门赌城目前已获得的国家级高新技术企业、中国驰名商标、国家火炬计划实施企业只是长征路上的前几步。
B）在国内的稳压电源领域，打造为行业的标杆企业；
C）在国内消防电源澳门赌城正网行业，打造为行业的领航品牌。
产品发展战略
A）在传统电源产品的发展上（以稳压电源为主）实施规模产业化和品牌优势；
B）在消防澳门赌城正网电源类产品上实施系列全面化优势+技术服务优势（工程项目的售前支持与设计应用）；
C）在新产品开发应用领域实施行业先锋者引导优势（通过影响设计院所的顶端植入主导方式）。
市场营销战略
多管齐下，即传统销售+渠道营销+电子商务运营。近期目标重点是新产品-智能疏散系统快速布局全国市场网络（渠道建设）。中长期目标是不断强化电子商务的运作与投入，力争在一年内打造消防澳门赌城正网领域的强势品牌，两年内为企业带来引人注目的突出业绩，从而引导澳门赌城新旧产业的成功转型。
人才发展战略
A）吸纳人才：“川流不息”的澳门赌城是由源源不断的历史水滴汇流而成。澳门赌城集团不断以海纳百川的胸襟吸纳行业内的各类高端人才。澳门赌城团队永远不存在单独的水滴；团结、互助、协调是澳门赌城永不干涸的动力。
B）留住人才：“尊重人才，优待人才，沉淀人才”是澳门赌城企业文化的基础。工作上，与人真诚沟通、理解与协调是澳门赌城人不间断创新，不间断超越的工作基础。生活上，为外来人才争取在本地优先落户；优先帮助外来人才解决小孩当地上学等困难；优先让人才享有当地政策的优待（譬如免除月薪个人所得税等）是澳门赌城涵养人才的人性化方式。
C）培养人才：澳门赌城致力于打造国内行业的领航企业，不仅需要企业内部全体人员需要不间断地充电，不间断地超越；还需要我们的广大合作伙伴、经销商、代理商及行业用户在产品认知、应用等方面不断提升自我。澳门赌城人力资源的长期战略目标是：使澳门赌城品牌真正成为世界级的行业知名品牌。为此，地利人和的澳门赌城重点投入建成了澳门赌城总部长期培训基地，澳门赌城培训体系随时为各方需要提升自我的来宾、朋友敞开着长期免费培训的大门。
D）优化人才：整合内部人才资源，使好钢尽量用在各自的刀刃上。错配人才资源、浪费人才资源是企业资源的最大浪费。澳门赌城从来不认可也不认同全面型人才；专业、专长、专注是澳门赌城长期以来提倡的核心价值观。优化人才的合理、科学利用，是澳门赌城企业优化人力资源的画龙点睛之处。